雲や霧を突き抜け、変化の中に不変性を見出します。
中原盛邦（厦門）科技COの2024年第4四半期総括および2025年戦略計画会議が盛会に開催
時は決して止まらず、瞬く間に優雅に2025年が到来しました。昨日の努力と栄光を引き継ぎ、新たなスタート地点に立った中原盛邦（厦門）科技COは、2025年1月3日午後、会議ホールで「2024年第4四半期の概要と2025年の戦略計画」をテーマにした会議を開催した。 。
中原盛邦（厦門）テクノロジーCOのゼネラルマネージャー、孔氏、国内貿易マネージャーの李迪氏、外国貿易マネージャーの孔玲文氏、および各部門の関連スタッフが会議に出席した。
雲や霧を突き抜け、変化の中に不変性を見出します。
コン氏は会議の中で、第4四半期と2024年を通じて激しい市場競争と価格変動に直面したにもかかわらず、同社は依然として満足のいく業績を達成したと指摘した。昨年、同社は売上収益の前年比増加を達成し、国内外の市場での地位をさらに強化しました。特に東南アジアや中東市場においては、当社の二酸化チタン製品は、営業チームの尽力により、その優れた性能と安定供給により多くのお客様から信頼をいただいております。彼は、チームが誠実なサービスを通じてチャンスを勝ち取り続け、自らの価値を創造することを望んでいます。
展示会とマーケットのレイアウト
雲や霧を突き抜け、変化の中に不変性を見出します。
コン氏は、昨年同社が国内外の専門的な国際展示会にいくつか参加したと語った。当社のブースには数百人の優良顧客が商談に集まり、ブランド認知度が高まりました。 2025年には、展示会計画をさらに最適化し、主要市場に焦点を当て、世界的に新たな成長ポイントを模索していきます。一方、同社は環境動向に合わせて緑色二酸化チタンの研究と推進にも注力する。
チームと福利厚生
より深い可能性を探るために広州でミーティング
国内貿易部門の責任者の李迪氏は、従業員は常にアモイ中和貿易の中核であると強調した。第 4 四半期から 2024 年にかけて、同社は複数の従業員ケアイニシアチブを導入し、さまざまなチームビルディング活動を実施しました。彼は、すべての従業員が帰属意識を持ち、成長の余地があるプラットフォームを構築したいと考えています。 2025 年に当社は、すべてのパートナーが安心して会社とともに成長できるよう動機づけるため、労働環境とインセンティブの仕組みを改善および最適化します。
より良い2025年
より深い可能性を探るために広州でミーティング
コン氏は、2024 年はすでに過去になったが、2024 年が残した洞察と蓄積されたエネルギーは 2025 年の進歩の基礎となるだろうと結論付けました。時代の波の頂点に立っているので、誰もが熾烈な競争と競争を認識しなければなりません。市場の不確実性を考慮しながら、二酸化チタン業界の巨大な可能性と需要の増大も認識しています。
業績の成長に注力するとともに、市場拡大の幅広さや内部管理の精度にも注意を払う必要があります。テクノロジー主導、ブランドのアップグレード、チームの強化が今後の 3 つの中核エンジンとなります。これらすべては基本的に、Zhongyuan Shengbang (Xiamen) Technology CO の同僚全員にかかっています。将来の会社のすべての戦略的決定は各同僚と密接に関係しており、従業員と顧客の両方が当社の価値と温かさを感じて新たな成功を収めることが保証されます。
二酸化チタンは化学製品ですが、私たちの取り組みにより、より高度なプロセスを実現し、より環境に優しい未来をもたらすことができると信じています。
未来へ、夢へ、旅するすべての仲間へ。
投稿時刻: 2025 年 1 月 8 日
