雲と霧を突破し、変化の中で恒常性を見つけます。
Zhongyuan Shengbang（Xiamen）Technology Co Co第4四半期の概要と2025年の戦略計画会議が正常に開催されました
時間が止まることはなく、瞬く間に2025が優雅に到着しました。昨日の努力と栄光を新しい出発点に立っている間、Zhongyuan Shengbang（Xiamen）Technology Coは、2025年1月3日の午後の会議ホールで「2024第4四半期の要約と2025年の戦略計画」でテーマ会議を開催しました。
Zhongyuan Shengbang（Xiamen）Technologyのゼネラルマネージャー、Kong氏、国内貿易マネージャーLi Di、外国貿易マネージャーKong Lingwen、およびさまざまな部門の関連スタッフが会議に出席しました。
雲と霧を突破し、変化の中で恒常性を見つけます。
コング氏は、会議で、第4四半期と2024年に激しい市場競争と価格の変動に直面しているにもかかわらず、同社はまだ満足のいくパフォーマンスを発揮したと指摘しました。昨年、同社は前年比で販売収益の増加を達成し、国内および国際市場での地位をさらに統合しました。特に東南アジアおよび中東市場では、当社の二酸化チタン製品は、販売チームの努力を認めて、優れたパフォーマンスと安定した供給のために多くの顧客の信頼を獲得しました。彼は、チームが誠実なサービスを通じて機会を獲得し続け、自分自身に価値を生み出すことを望んでいます。
展示会と市場レイアウト
雲と霧を突破し、変化の中で恒常性を見つけます。
Kong氏は昨年、同社は国内外でいくつかの専門的な国際展示会に参加したことを共有しました。私たちのブースは、交渉のために何百もの質の高い顧客を引き付け、ブランド認知度を高めました。 2025年には、展示計画をさらに最適化し、主要市場に焦点を当て、グローバルに新しい成長点を模索します。一方、同社はまた、環境の傾向に合わせて二酸化チタンの研究と促進に焦点を当てます。
チームと福祉
より深い可能性を探求するために広州で会う
国内貿易部長のリー・ディは、従業員が常にXiamen Zhonghe貿易の中核であることを強調しました。第4四半期と2024年に、同社は複数の従業員ケアイニシアチブを導入し、さまざまなチームビルディング活動を実施しました。彼は、すべての従業員が帰属意識を感じ、成長する余地があるプラットフォームを作成したいと考えています。 2025年、同社は、すべてのパートナーが心の安らぎで会社と一緒に成長するように動機づけるために、職場環境とインセンティブメカニズムを改善および最適化します。
より良い2025
より深い可能性を探求するために広州で会う
Kong氏は、2024年は過去にあると結論付けましたが、それが残した洞察と蓄積されたエネルギーは2025年の進歩の基盤になります。
パフォーマンスの成長に焦点を当て、市場の拡大と内部管理の精度にも注意を払わなければなりません。テクノロジー主導のブランドアップグレード、チームエンパワーメントは、今後の3つのコアエンジンになります。これらはすべて、Zhongyuan Shengbang（Xiamen）Technologyのすべての同僚に根本的に依存しています。将来の会社のすべての戦略的決定は、各同僚と密接に関連しており、従業員と顧客の両方が新しい成功を達成するにつれて当社の価値と暖かさを感じることを保証します。
二酸化チタンは化学製品ですが、私たちの努力を通じて、より高度なプロセスとより環境に優しい未来をもたらすことができると考えています。
未来、夢、すべての仲間の旅行者へ。
投稿時間：1月-08-2025
